从讲政治的高度筑牢规矩意识 ——华中铜业党委召开2020年第.

发布时间:2021-11-25 13:33 点击:

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「头条」中国铜业:“有色金属王国”桂冠上的明珠

题记

中国铝业集团有限公司(以下简称“中铝集团”)是世界500强企业,也是我国有色金属行业的龙头企业,成立于2008年的中国铜业有限公司(以下简称“中国铜业”)是其旗下重要的板块公司。云南省素有中国“有色金属王国”之称,也是绿色能源大省,是面向南亚、东南亚的窗口。中国铜业2016年落户云南省,一路走来,以其可持续、高质量的发展能力和发展成果,成为“有色金属王国”桂冠上的一颗璀璨明珠,镶嵌在祖国的南疆,光彩夺目,熠熠生辉!

「头条」中国铜业:“有色金属王国”桂冠上的明珠

迪庆有色普朗铜矿是中国最大的地下铜矿山,是中铝集团智能化程度、信息化程度及劳动生产率最高的铜矿山, 是云铜股份最大的“粮仓”,是中铝集团履行央企三大责任、践行民族团结、藏区稳定方针的驻藏旗舰企业。

「头条」中国铜业:“有色金属王国”桂冠上的明珠

秘鲁矿业特罗莫克铜矿项目铜储量占国内已探明储量的三分之一,是中国企业第一个在海外从零开始建成的世界级铜矿山。

「头条」中国铜业:“有色金属王国”桂冠上的明珠

西南铜业是新中国建厂最早的三家铜冶炼厂之一,秉承“铁峰”品牌精神,致力建设安全、绿色、智能、创新、幸福的世界一流企业。

驰宏会泽冶炼集合国内最先进、最环保的工艺、技术和装备,构建起铅锌行业全闭路高效节能环保循环经济示范基地。

中国铜业2017年实行与云南铜业(集团)有限公司“一体化”管理,2018年战略重组云南冶金集团股份有限公司(以下简称“云冶集团”),形成“新中铜”。目前,公司拥有员工5万余人,全级次企业195户,二级单位28户,具备完整的铜、铅锌、铝产业链,铜综合实力处于全国第一梯队,铅锌综合实力位居中国第一、世界第四。产业分布在全球10个国家,国内17个省(自治区、直辖市),重点在云南省15个州市。2018年实现营业收入1209亿元、生产经营利润34.11亿元。现有云南铜业股份有限公司、云南驰宏锌锗股份有限公司(以下简称“驰宏锌锗”)、云南铝业股份有限公司3家A股上市公司。

十一年风雨兼程,十一年砥砺前行。中国铜业瞄准世界一流坚定不移做强做优做大,融入国家发展战略响应“一带一路”倡议,加快实施海外战略,奋力承担国有企业政治责任;增强盈利能力,引领行业发展,辐射地方经济,全力扛起国有企业经济责任;践行绿色发展理念,保障企业安全发展,追求企业与员工利益的共同提升,助力脱贫攻坚,致力于做优秀企业公民,走出了一条守初心、担使命、负责任的高质量发展之路。

「头条」中国铜业:“有色金属王国”桂冠上的明珠

华中铜业是国内规模最大、装备最先进、品种最齐全、产业链最完整的高精铜板带箔加工企业,也是国内首家工业废水“零”排放企业。

洛阳铜加工是国家“一五”期间建设投产的156 家国家重点企业之一,是国内颇具影响力的综合性有色金属加工企业,研发与生产一直保持着行业主导地位。

产业发展,创造多元价值

中国铜业以提质增效为主线,不断夯实产业链基础,做好“加减乘除”,通过结构调整、技术升级和转型发展,全面提升发展绩效,打造具有全球竞争力的世界一流铜铅锌企业。

策略

·聚焦铜铅锌产业链前端和价值链高端

·积极融入中铝集团“4+4+4”发展战略

·实施混合所有制改革,深化绩效改革、“一体化”改革·实施绿色低碳水电铝材一体化

绩效

·铜精矿含铜年产能35万吨

·铅锌精矿含铅锌年产能50万吨

·氧化铝年产能140万吨

·电解铝年产能219万吨

瞄准一流 点石成金

中国铜业聚焦铜铅锌主业,以“做大资源、做强矿山、做优冶炼、做精加工”为总体思路,以产业链前端和价值链高端为主攻方向,优化产业发展布局,促进产业升级,业绩指标持续优化,利润水平屡创新高。

做大资源。推行做大资源的战略,以中铝资源、云冶资源、云铜勘查为资源平台,着力发展铜铅锌及其它有色金属、稀贵金属等,实现资源获取与风险勘查并举,绿色勘查与综合开发并重,增储与提高自产能力协调发展。创新办矿模式,实现矿产资源的整合、勘查、开发、管理统一协调。

做强矿山。以做强矿山为目标,加强生产管理和计划执行,不断优化技术经济指标,增强公司矿山板块实力。特罗莫克铜矿二期扩建项目积极推进,普朗铜矿、牛苦头铅锌矿等一批新建矿山项目投产运营。

做优冶炼。立足做强做优资源冶炼,与云南省实施战略合作,整合优势有色金属资源,优化冶炼布局,有效扩大冶炼产能,促进效益提升。

做精加工。加快推动向价值链高端发展,优化生产,提升铜加工材和铜转子等产品产能;深化创新,强化产品转型升级,加快精深加工产业高质量发展。

深入实施 加减乘除

中国铜业推动改革走向深入,强化企业分类,推进分类改革、分类监管、分类考核评价,做好“加减乘除”,促进提质增效,推动公司持续健康发展。

+ 提升竞争力。积极融入中铝集团“4+4+4”发展战略,参与C3项目具体工作,云冶集团加入中国铜业,完成了有色金属行业千亿级战略重组,公司实力迅速壮大;聚焦符合公司发展战略、具有良好成长空间和较大发展潜力的领域,投资建设优质项目,实现全产业链发展。

- 消灭亏损源。围绕亏损企业治理,积极稳妥处置“僵尸企业”,实现市场出清,提升全要素生产率,提高发展质量和效率。一批低效无效资产处置、企业清算和吸收合并、公司制改革等工作扎实推进。2018年,亏损企业从年初的20 户下降到年底的11 户, 其中扭亏9户。

× 培育新动能。深挖企业发展潜力,通过创新融资模式、整合营销平台和完善奖励机制等方式, 最大程度激发企业发展活力,实现倍增效益。

÷ 提高回报率。深入实施企业混合所有制改革,深化绩效改革、“一体化”改革, 提高劳动生产率,不断提高内在活力和竞争力。中铝华中铜业有限公司“双百行动”改革持续推进,玉溪矿业有限公司、楚雄矿冶有限公司管理层级压缩等工作圆满完成。

「头条」中国铜业:“有色金属王国”桂冠上的明珠

2018年11月13日,中铝中央研究院昆明分院揭牌。

「头条」中国铜业:“有色金属王国”桂冠上的明珠

2018“中铜杯”全国有色金属行业班组长综合管理技能竞赛现场。

「头条」中国铜业:“有色金属王国”桂冠上的明珠

中国铜业第一届矿山技术论文发布会。

创新驱动,铸就品质高地

中国铜业通过夯实创新基础、激活创新基因、炼就科技瑰宝,推动产业价值链向高端跃升。积极运用新技术、新装备,开发新产品、开辟新市场,以持续创新提升公司核心竞争力,引领行业、引领未来。

策略

·完善科技管理制度

·培养高端创新人才

·构建覆盖全产业链的创新平台

·搭建联合攻关研发平台

绩效

·科技投入20亿元以上

·科技奖励金额达373万元

·建成3个国家级企业技术中心

·累计申请专利2074件

·累计授权专利1590件

·发布行业标准3项

夯实创新基础

中国铜业积极完善科技管理制度,建立覆盖矿山、冶炼、加工三大板块的技术创新体系,培养高端创新人才,助力企业高质量发展。

健全保障体系。结合新形势,及时补充新内容,完成中国铜业《科技项目管理办法》《科学技术奖励办法》等科研制度的制订,并首次把科技政策纳入激励范畴,调动广大员工的积极性和创造性,全面提升公司科技自主创新能力和综合竞争力。2018年,奖励下属企业科研成果135项,奖励金额达373万元。

建设创新平台。依据产业链部署,将创新资源全面覆盖地质、采选、冶炼和加工全产业链,提升整体科技创新实力。形成了围绕铜、铅锌两大主业,以1个专业研究实体单位昆明冶金研究院和3个国家级企业技术中心为核心,以高新技术企业、重点实验(检测)室、省级工程技术研究中心等为支持的全方位立体化技术创新平台。

培养创新人才。坚持以人为本激发科技创新活力,高度重视科技人才队伍建设,培养和引进科技人才,为建设世界一流铜铅锌企业提供战略支撑。现拥有省级技术创新团队11支,省级及以上创新人才23人,研发人员总数593人。

激活创新基因

中国铜业以重点项目为引领,以合作交流为保障,将创新文化融入企业精神和基因,营造鼓励探索、容忍失败的宽容氛围,保障创新得以广泛开展和持续推进,激发创新力。

重点项目引领。制定年度重点科技项目计划,项目研究内容覆盖矿山、冶炼、加工等全产业链主要专业及资源综合回收、安全环保等领域,研究过程及研发成果为企业提升产能、产量,降低能耗、成本,优化指标,扩大效益,降低生产经营风险提供技术支撑。2018年,完成重点科技项目结题验收22项,开题启动26项,实施科技创效项目15项。

强化创新合作。以突破产业发展中的共性、关键性技术瓶颈为重点,搭建联合攻关研发平台,创新多层次、多元化、多形式的合作机制,调动高校、科研机构、行业协会等各方资源,与昆明理工大学、中铝材料院保持密切沟通,编制完成《面向2030 云南新材料科技创新纲要科研工作构想》《2019-2023 稀贵金属材料基因工程规划方案》。

弘扬创新文化。积极培育全员创新氛围,发挥专家和技术骨干示范引领作用,利用学术交流、“创新-你我他”最佳案例分享、劳模创新工作室、QC小组等平台,激发员工创新活力,弘扬创新文化。

炼就科技瑰宝

中国铜业持续探索、解决企业和行业发展中的技术难题,不断推进生产技术进步、降低生产能源消耗,大力促进创新成果应用和产业化。2018年,申请专利288件,9项标准通过国家标准立项,9项科技成果获得省部级奖励。在2018年度全国有色金属标准化技术委员会年会上,中国铜业所属企业获得1项技术标准优秀奖,2项技术标准先进个人奖。

「头条」中国铜业:“有色金属王国”桂冠上的明珠

急救演练。

「头条」中国铜业:“有色金属王国”桂冠上的明珠

现场环境监测。

生命至上,共筑安全防线

中国铜业坚持生命至上,牢固树立安全生产的红线意识和底线思维,以“一切风险皆可控制、一切事故皆可预防”的核心安全理念为引领,按照“以人为本、立足防范、持续改进、构建和谐”的方针,建立基于风险的安全管理模式,不断提升企业安全管理水平,确保企业安全平稳发展。

策略

·加强安全教育培训

·完善安全管理制度

·强化安全风险防控

·优化现场安全管理

绩效

·安全投入16341.13万元

·较大及以上安全生产事故0起

·风险总值同比降低20%以上

·20万工时损工率同比降低20%以上

·特殊工种持证上岗率100%

树牢安全意识

中国铜业高度重视安全生产的教育宣传工作,常态化开展形式多样的员工安全教育培训活动,积极营造浓厚的安全生产文化氛围,不断增强员工的安全生产意识与能力。

加强安全培训。严格落实“培训不到位是最大的隐患”的安全理念,坚持培训贯彻全员、全过程的基本原则,着力围绕安全生产主题,开展内容丰富、形式多样的安全生产培训活动,不断提高安全生产培训的针对性和实效性,增强员工的安全生产意识、素质和能力。2018年,公司安全培训累计115304人次,接待安全咨询2890人次,参与应急和安全知识竞赛答题活动344252人次,开展事故警示教育181场次,参与事故警示教育人员33443人次。

培育安全文化。通过开展安全生产述职活动、安全警示教育活动、安全生产月活动等安全生产宣传教育和安全文化建设活动,努力营造浓厚的安全文化氛围,不断强化员工安全生产意识,营造出“人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处要安全”的良好安全文化氛围。

巩固安全管理

中国铜业牢固树立“安全是效益、员工是财富”的安全生产观,不断完善各项安全生产管理制度,规范安全生产工作流程,严格落实安全生产责任制,狠抓重点领域安全风险防范,全面促进安全生产管理水平稳步提升。

完善安全制度。持续推进安全管理体系的系统化、标准化、专业化建设,建立健全各项安全生产管理制度,规范、监督、指导企业开展安全生产工作,并要求所属企业结合自身工作实际状况,不断完善各项规章制度和岗位操作规程,定期对安全生产规章制度和操作规程的合规性、适用性进行评估,及时补充完善相关内容,为公司巩固安全生产管理提供了坚实的制度保障。2018年,制定完善中国铜业《关于印发安全生产管理办法的通知》《关于印发安全生产事故隐患排查治理管理办法的通知》等一系列安全管理工作制度。

落实安全责任。不断强化“党政同责、一岗双责”的安全责任体系建设,推动各级生产企业制订安全生产责任清单,责任具体明晰并全面覆盖,层层分解细化,落实到所有岗位和个人,加强安全生产责任考核,对履职不到位的情况进行严厉问责,深入推进并落实企业安全生产责任制。截至2018年底,所属企业累计签订“一岗双责”责任清单12041份。

严防安全风险。坚持贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,不断强化风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制,深入开展安全监督检查工作,着力提升应急管理能力,全方位防范安全生产风险,防止安全事故的发生,稳步提高企业安全生产状况。

落实安全行动

中国铜业坚守“发展决不能以牺牲安全为代价”的红线,不断加大安全生产投入,强化本质安全工程建设,提升现场安全管理水平,加强承包商安全管控,确保各项安全管理制度落到实处,充分保障安全生产。

加大安全投入。充分保障安全生产投入,加快技术设备升级改造,主动淘汰落后生产设备设施,完善物理防控措施,全面提升企业本质安全水平。2018年,安全生产费用投入16341.13万元,更换完成非阻燃电缆(高压)共140139米,并为公司所有生产机动车辆配置安全防护装备,创建2家物理隔离示范厂矿。

现场安全管理。不断优化安全生产现场管理水平,持续推进现场管理标准化建设,加强现场管理监督检查,改善作业环境,改进作业方式,并以“安全干净班组”竞赛、“金牌班组”竞赛等劳动竞赛为抓手,充分调动员工参与现场管理的积极性,提升班组现场管理水平。

承包商安全管控。落实承包商安全管理“七步法”“五必须”,开展承包商安全管理提升行动,强化承包商安全管控。对承包商安全管控能力和队伍状况进行评估,淘汰不合格承包商,培育管理规范、业务水平高的承包商队伍,切实帮助供应商提高安全管理水平,有效防范承包商安全事故的发生。2018年,共查出承包商安全管控问题879条,督促相关企业完成整改,约谈各层级承包商管理相关人员和承包商法人代表、项目负责人、安全负责人584人次。

「头条」中国铜业:“有色金属王国”桂冠上的明珠

驰宏锌锗国内最大的含铅锌渣物料综合回收生产线。

「头条」中国铜业:“有色金属王国”桂冠上的明珠

驰宏会泽是国家级“绿色矿山”试点单位。

青山绿水,守卫生态家园

中国铜业坚持改革发展与环境保护两手抓、两手都要硬,努力实现“企业优强、生态优美”两者有机统一。牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念,坚守“绿色、循环、持续”的发展初心,坚定不移走好生态优先、绿色发展之路;持以恒心,不断完善“理念降碳、生产降碳、管理降碳、科技降碳、生活降碳”降碳模型;惟精惟一,构建绿色低碳发展体系,形成了绿色低碳发展竞争新优势。

策略

·完善环境管理制度

·大力推进节能降耗

·减少废弃物和污染物的排放

·发展绿色矿业,创建绿色矿山

·传递绿色低碳的理念

绩效

·环保投入55.51亿元

·工业废水排放达标率100%

·工业废气排放达标率100%

·综合能耗221.23千克标准煤/ 吨

·11家企业荣列国家级“绿色矿山试点单位”

优化绿色管理

中国铜业以“人与自然是生命共同体,人类必须尊重自然、顺应自然、保护自然”为指导思想,完善环境管理制度,开展环境风险排查,最大程度降低环境影响,走可持续绿色发展道路。

完善管理制度。持续完善环境管理制度,规范环境管理体系和环保工作程序,指导各部门和下属企业加强环保管理、推进节能减排。2018年,中国铜业依据国家、地方有关法律法规、标准及规范、中铝集团有关规定,修订并印发了中国铜业《环境保护管理办法》。

严控环境风险。制定中国铜业《突发环境事件应急预案》,全面排查企业生产经营存在的环境污染风险以及生态环保基础管理工作存在的问题,防范生态环境保护风险。2018年,累计排查出环境隐患4640项,整改率为100%。

完善绿色运营

中国铜业秉持“绿色、循环、持续”的矿业开发理念,大力推进节能降耗,最大程度减少废弃物和污染物的排放,积极推动各矿区的生态建设,致力于成为中国工业企业绿色低碳可持续发展的排头兵,实现企业、社会与环境的健康和谐发展。

推进节能降耗。通过应用“新技术、新工艺、新产品、新材料”等一系列技改举措,做好资源综合利用,实现节能降耗,降低生产成本,努力构建资源节约型、环境友好型企业。2018年,中国铜业自主研发的铜冶炼连续吹炼技术达到世界一流水平并得到推广应用,成为绿色冶炼技术的典范。

开展减排治废。严格遵守环保标准、规范的要求,加快推进各类环保项目投入、建设,减少生产、堆存、利用过程中的环境风险,减少温室气体排放,最大限度降低废水、废气、固废等废弃物排放,保障公司绿色、健康、持续发展。2018年,减排二氧化硫252.91吨,工业用水重复利用率93.52%,固废处置合规率100%,工业固体废弃物综合利用率23.43%。

传递绿色理念

中国铜业积极传递绿色低碳的理念,号召员工和公众共同关注全球气候变化,共同践行节能低碳生活,以实际行动为“美丽中国”建设贡献力量。

倡导低碳办公。组织开展环保培训、环保知识竞赛等相关活动,倡导并实施绿色办公,营造节能环保的良好氛围,提高公司员工的绿色环保意识,引导员工为建设绿色企业、守卫绿色家园付出一份力量。

践行环保公益。与各利益相关方共同发起2030节能降碳联合行动倡议,不断深化绿色供应链,构筑命运共同体。积极开展环保公益活动,号召公众积极参与生态环境保护,共同守护蓝天白云、绿水青山。

保护生物多样性。坚持企业运营与自然和谐共生,将生物多样性保护融入环保制度和项目建设过程中,多方位开展生态文明建设,满足人民日益增长的优美生态环境需要。

「头条」中国铜业:“有色金属王国”桂冠上的明珠

滇中有色青年拓展训练。

「头条」中国铜业:“有色金属王国”桂冠上的明珠

玉溪矿业组织文艺汇演活动。

乐业成才,助力出彩人生

中国铜业始终坚持“人才是第一资源”的人才观,不断创新人才工作机制,保障员工的各项权益,为员工提供丰富的培训和成长机会,搭建员工发展和实现自我价值的广阔平台。不断丰富员工业余文化生活,用心关爱特殊员工,为员工创造良好的工作条件,构建和谐稳定的劳动关系,不断提升员工的获得感、幸福感。

策略

·坚持平等雇佣,优化薪酬福利,加强民主管理·完善培训体系,搭建发展平台

·开展多种文体活动,平衡员工工作与生活

·关爱特殊员工,传递关怀与温暖

绩效

·劳动合同签订率100%

·社会保险覆盖率100%

·员工工会入会比例100%

·帮助困难员工投入319.49万元

·培训员工18.81万人次,人均培训5.85小时

汇聚人才

中国铜业坚持以人为本,始终把人才作为第一战略资源、第一工程、实现第一要务的第一依托,实施“人才强企”“人才兴企”战略,畅通人才选聘通道,创新人才评价方式,优化人力资源结构,建立健全人力资源管理体系,激发员工的工作热情。公司现有少数民族员工13702人,外籍和女性员工12382人,享受省政府津贴19人,享受国务院津贴7人。

尊重人才

中国铜业严格遵守《劳动法》《劳动合同法》等有关法律法规,坚持平等、公开、透明的招聘原则,绝不因员工性别、年龄、民族、宗教信仰、文化背景等的不同而区别对待,坚决禁止并反对雇佣和使用童工,抵制一切形式的强迫和强制性劳动,充分尊重员工的劳动成果,为员工带来更多的获得感、幸福感和安全感。

深化民主管理。不断深化民主管理工作体系,推动民主管理的制度创新和工作创新,贯彻落实厂务公开制度,定期召开职工代表大会,畅通员工沟通渠道,加强职代会提案工作,积极征集员工的意见建议,将民主管理渗透到企业日常生产经营过程之中,充分保障员工的知情权、参与权和监督权,充分调动员工参与企业管理的积极性和创造性。员工工会入会比例100%。2018年,民主管理征集合理化建议43项,建议答复率100%。

优化薪酬福利。不断规范和完善公司薪酬福利体系,依据国家相关法律法规并结合自身实际情况制定薪酬管理实施办法,规范薪酬管理,足额为员工缴纳各项社会保险,落实住房公积金和企业年金制度,并根据需要为部分员工办理商业意外伤害保险和意外伤害团体保险,努力构建完善的员工福利体系,为员工的幸福生活提供物质保障。社会保险覆盖率100%。2018年,五险两金及商业保险7.88亿元。

关爱人才

中国铜业注重人文关怀,悉心关爱员工生活,开展形式多样、内容丰富的文体活动,丰富员工业余生活,关注员工身心健康,减少工作对健康的影响,积极关爱并帮助特殊员工,使每一位员工都能感受到企业的关怀与温暖,为员工营造积极快乐的工作生活环境。

丰富员工生活。不断丰富员工的精神文化生活,开展健康向上的文体活动,积极探索小型化、业余化、经常化、多样化的员工文体活动形式,开展足球赛、篮球赛、运动会等文体活动,并通过加强员工驿站建设,推进职工书屋升级,改良修缮运动场,满足员工文化生活需求,丰富员工的业余生活。2018年,开展各类文体活动200余次。

呵护身心健康。始终关注员工身心健康,按照“预防为主、防治结合”的职业健康管理工作方针,严格按照国家标准,坚持为每位员工创造健康的工作环境,配备良好的职业健康防护用品,不断加强职业健康宣传和教育培训工作,积极开展职业健康讲座和员工心理咨询服务,定期组织员工进行健康体检并安排部分员工疗养,不断加强职业健康管理,帮助员工保持良好的身心状况。2018年,体检覆盖率100%,心理咨询服务13446人次。

关爱特殊群体。用心关爱女性员工、困难员工、残疾员工等特殊群体,保障女性员工权益,帮助困难员工解决实际问题,为残疾员工提供便利的工作环境和必备的生活保障,积极营造美好、和谐的企业文化氛围,不断提高员工归属感和幸福感。2018年,组织探视慰问员工14258人次,帮助困难员工投入319.49万元,建成5个中国铜业女职工“爱心妈咪小屋”。

成就人才

中国铜业坚持“人人都是人才,个个皆可成才”的理念,构建了多元化、多层次的培训体系,建立并行、共存、互通的职业成长与发展平台,不断激发员工综合素质提升,拓宽员工职业发展空间,实现公司和员工的共发展、同进步。

完善培训体系。持续完善教育培训管理体系,实行“统筹规划、分级管理、各有重点、费用分担”的教育培训管理体制,建立了组织人事部门牵头抓,各专业职能部门和所属单位分工协作、密切配合的教育培训工作机制,不断加大培训投入力度,积极创新员工培训方式,根据岗位不同为员工提供层次分明、内容丰富、形式多样的培训课程,满足员工职业发展需要,助力员工快速成长。2018年,开展各类培训2797项,培训员工18.81万人次,人均培训5.85小时,员工培训投入2933.98万元。

畅通发展渠道。重视员工职业生涯发展,创新人才管理机制,基于岗位需求和特点搭建多维度员工职业发展路径,帮助员工思考和规划职业发展路线,坚持完善岗位管理工作办法,明确岗位晋升要求,不断拓宽员工职业发展空间,畅通管理干部、专业技术、技能人才的发展通道,为员工发挥才能提供舞台,助力员工实现自我价值。

「头条」中国铜业:“有色金属王国”桂冠上的明珠

10月31日,中铝集团党组成员、副总经理,中国铜业党委书记、董事长刘建平在中国铜业2018社会责任报告发布会上表示,面向未来,中国铜业必将再接再厉、着眼长远,积极践行“点石成金、造福人类”的中铝集团社会责任观,秉承“铜锌筑梦、与国同兴”的中国铜业社会责任理念,高质量打造社会责任实践的标杆。

「头条」中国铜业:“有色金属王国”桂冠上的明珠

9月3日,在秘鲁矿业调研的中铝集团总经理助理,中国铜业党委副书记、总裁许波(图中)希望秘鲁矿业承担起新中铜跨越发展的重要历史使命,以在海外再造一个“秘鲁矿业”,实现年产铜精矿含铜翻一番为目标,再接再厉,乘势而上,为中铜海外发展作出新的更大贡献。

「头条」中国铜业:“有色金属王国”桂冠上的明珠

2018年7月,中铝资本团委、中国铜业迪庆有色团委携手共筑的“格咱完小·爱心驿站”正式启动运行。

回馈社会,同创美好未来

中国铜业始终把促进共赢共享作为重要任务,努力实现发展成果惠及合作伙伴、社会大众。为合作伙伴提供发展机遇,为弱势群体提供温暖关爱,为社会提供新的希望。

策略

·加强供应商优化及供应商维护

·打好精准扶贫“组合拳”

·开展多层面的志愿服务活动

绩效

·集中采购率达72%以上

·累计投入扶贫资金8903.71万元

·实施扶贫项目150项

·帮助1.5万余贫困人口脱贫

推动合作共赢

中国铜业始终秉承互利共赢的合作理念,推动供应链提升履责能力,共建合作新模式,促进优势、资源互补,推动创新合作进入新境界,共同应对发展新挑战,开启风雨同行发展新征程。

促进合作交流。积极寻求与政府、企业、高校等多方深度合作,拓展合作交流新渠道,通过优势互补、资源共享,增强价值创造能力和水平,与上下游企业共创更丰硕、更殷实的合作成果,实现互惠共赢。

筑责任供应链。不断加强供应商优化及供应商维护的管理工作,两度修订《中国铜业有限公司客户信用管理办法》,建立黑名单企业分享机制,使铜板块各企业单位规避违约风险;组建中铜国贸,充分发挥中国铜业产业链完善和产能规模总量大的优势,进一步提升公司采购业务能力。2018年,集中采购率达72%以上。

助力扶贫攻坚

中国铜业深入学习贯彻习近平总书记关于扶贫工作的重要论述,把扶贫攻坚作为最重要的政治任务来抓,充分发挥国有企业的政治担当,公司及所属15户企业在全国7个省(区)开展扶贫攻坚活动,履行企业社会责任,开创“工业+就业+产业”的扶贫模式,公司挂包的两个贫困县2018年实现脱贫出列,为打赢脱贫攻坚战贡献力量。截至2018年底,累计投入扶贫资金8903.71万元,实施扶贫项目150项,帮助贫困人口脱贫1.5万余人,累计上交利税5.8亿元。

实施工业扶贫。在迪庆藏区累计投资超过70 余亿元,建成羊拉铜矿、普朗铜矿两座现代化矿山,成为推进迪庆州“工业强州”战略、产业引领和扶贫攻坚的重要骨干力量,拉动当地基建、物流等行业快速发展,真正实现了“创办一个企业、带活一方经济”的目标。

开展就业扶贫。充分发挥企业优势,坚持本地化用工思路,采取“培训+就业”帮扶方式,为贫困户子女提供就业机会,帮助贫困家庭实现“一人就业、全家脱贫”,为地方脱贫攻坚和经济社会持续发展提供强劲动力。

推进产业扶贫。结合贫困地区实际情况,挖掘当地特色资源,大力扶持当地蜂蜜加工、生猪养殖等特色产业,拓宽贫困地区群众可持续的脱贫致富渠道。

倾力教育扶贫。坚持“扶贫先扶智”的扶贫理念,通过实施捐助幼儿园、开设“西畴班”、开展捐资助学活动、建设爱心驿站等项目,帮助贫困地区改善办学环境,发展教育事业,彻底斩断“穷根”。截至2018年底,累计教育扶贫投入100.86万元,帮扶困难学生171人。

建设美丽乡村。把贫困地区基础建设作为扶贫攻坚的重要抓手,大力实施道路硬化、卫生间改造等乡村基础建设项目,持续改善贫困地区生产生活条件,助力美丽乡村建设。截至2018 年底,累计基建扶贫投入278.9万元,援建道路30余公里,综合卫生间改造89间。

贴心健康帮扶。关注关爱贫困地区群众身心健康,组建健康扶贫工作队,深入贫困地区开展免费义诊活动,打通健康扶贫“最后一公里”,送药下乡,普及健康知识,为贫困地区群众提供最贴心的诊疗服务。2018年,免费义诊258名贫困人口,开出就诊处方240份。

弘扬公益慈善

中国铜业坚持“点石成金,造福人类”的社会责任观,热心公益慈善事业,彰显国有企业责任担当,传递温暖与大爱。

积极参与防灾救灾。充分运用自身技术、资源服务社会,打造地质灾害应急处治团队,发挥矿山应急救援的优势,积极参与抗震救灾、防灾减灾等工作,为社区和群众生命财产安全提供坚实保障。

多层面开展志愿服务。热心公益事业,鼓励员工积极开展志愿服务活动,帮助弱势群体,保护社区环境,促进社区文明建设,为构建和谐社会贡献力量。

主动履行海外责任。坚持海外履责,严格遵守当地法律法规,充分尊重当地文化传统,带动当地经济社会发展,积极开展公益活动,与当地人民和社会各界建立和谐关系。

新时代,新使命,新担当。在高质量发展的新征程上,中国铜业将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,以建设具有全球竞争力的世界一流铜铅锌企业为目标,践行“铜锌筑梦、与国同兴”的社会责任理念,加快推进“123556”战略布局,计划用5年左右的时间,实现“千亿-两千亿-三千亿”的跨越式发展,开启“十四五”发展新征程:到2020年,中国铜业铜产业率先达到1000亿元规模,公司营业收入超过1500亿元,建设具有全球竞争力的世界一流铜铅锌企业取得重要进展;到2023年,公司营业收入超过2000亿元,基本建成具有全球竞争力的世界一流铜铅锌企业;到2025年,公司营业收入超过3000亿元,跻身全球铜铅锌行业第一阵营,建成具有全球竞争力的世界一流铜铅锌企业。

责任编辑:赵亚杰

审核:苏畅依娜

「头条」中国铜业:“有色金属王国”桂冠上的明珠

建设具有全球竞争力的世界一流铜铅锌企业

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